کدینگ حسابداری پیمانکاری

انواع طرح‌:

-طرح عمرانی که شامل موارد انتفاعی و غیرانتفاعی و مطالعاتی است.

-طرح غیرعمرانی که قراردادهای مشاوره یکی از انواع آن است

انواع قراردادهای پیمانکاری چیست؟

قرارداد پیمانکاری به قراردادی گفته می‌شود که با وجود آن کارفرمایان انجام کار با شرایط تعیین شده برابر وجه تعیین شده را در مدت زمان مشخص به شخص حقیقی و یا حقوقی به اسم پیمانکار واگذار می‌کنند 

انواع قراردادهای پیمانکاری:

1-قراردادهای دائمی:

برای موضوعات تکراری کارفرما برای به حداقل رساندن هزینه‌ها و صرفه‌جویی در زمان از این قرارداد استفاده می‌کند،که به صورت قرارداد با دوره زمانی محدود،قرارداد سریالی،قرارداد با قابلیت تغییر می باشد

2-قراردادهای مدیریتی:

کارفرمایان یک سازمان و یا شرکت را برای مدیریت و هماهنگی امور مانند، طراحی و ساخت استخدام می‌کنند تا برفعالیتهای پیمانکاری نظارت کند.

3-قراردادهای پرداخت کلی:

پیمانکار کلیه اعمال تعریف شده را با هزینه معین و مشخص شده انجام داده و قیمت‌گذاری می‌کند که شامل قیمت شناور و قیمت ثابت می باشد.

4-قراردادهای سنجشی:

هزینه قرارداد پیمانکار در ابتدا به شکل تخمینی برآورد می‌شود تا حدود کار مشخص باشد؛محاسبه هزینه اولیه کار در این نوع از قراردادها بر اساس برنامه ارائه شده توسط پیمانکار و اجزا و قطعات مورد نیاز پروژه می باشد.

5-قراردادهای بازپرداخت هزینه:

پیمانکار کلیه هزینه‌های پروژه را از ابتدا تا انتها پرداخت می‌کند؛ کارفرما بر اساس تعهدی که در قرارداد است کلیه هزینه‌ها از هزینه‌های اولیه پیمانکار تا کلیه هزینه‌های طی عملیات را به علاوه حق‌الزحمه پیمانکار در موعد مشخص پرداخت نماید.

6-قراردادهای ساخت و توسعه:

از بهترین و رایج‌ترین قراردادهای پروژه‌ است که بر اساس درصد پیشرفت پروژه صورت می‌گیرد و مابقی بر اساس میزان بهره‌وری و راندمان مجری‌های پروژه پرداخت می‌شود.

7-قراردادهای مدیریت پروژه:

کارفرمایان یک پیمانکار حرفه‌ای را تعیین نموده وپیمانکار به عنوان مدیر پروژه شناخته شده و با توجه به درصد پیشرفت پروژه مبلغ مشخصی از قیمت پیمان را دریافت می‌کند.

8-قراردادهای طراحی و ساخت:

پیمانکار مسئولیت طراحی و ساخت پروژه از صفر تا صد را بر عهده می‌گیرد و کارفرما نیازهای خود را به شکل شفاف مشخص می‌کند و پیمانکار نیز این نیازها را بررسی و اجرا می‌کند.

9- قرارداد مهندسی، اجرا و تامین تجهیزات:

به طور معمول یکی از ویژگی‌های علم مدیریت هدایت و شناسایی فعالیت‌هاست؛ انعقاد قراردادهای مهندسی، اجرا و تامین تجهیزات، اجرا و مدیریت پروژه و راه‌اندازی واحد را به پیمانکار سپرده و سیاست‌های کلان گسترش فعالیت‌های واحد را در دست می‌گیرد