بهای تمام شده پیمان و کار ابتدا و پایان دوره
محاسبه بهای تمام شده پیمانکاری وابسته به عوامل زیر است که در ادامه بیان می کنیم.
هزینه های ثابت
اقلامی هستند که به صورت ثابت وهمیشگی در کلیه مراحل انجام پروژه حضور دارند .
هزینه های ثابت شامل دو دسته هستند :
پرداخت مالیات وهزینه های بازاریابی (این هزینه ها با توجه به ضرورت سازمان قابل تغییر یا حذف هستند)
هزینه های نیمه ثابت
این هزینه ها با افزایش میزان فعالیت سیر صعودی یا افزایشی پیدا می کنند.
هزینه های متغیر و نیمه متغیر
هزینه های متغیر:
این هزینه ها براساس سطح فعالیت قابل افزایش یا کاهش هستند یعنی این هزینه ها می توانند توسط مدیران سازمان برنامه ریزی شوند
هزینه های متغیر شامل بخش های زیر هستند:
مواد مصرفی مستقیم در تولید . دستمزد پرداختنی در تولید . سربار ساخت . هزینه های توزیع وفروش . هزینه های مواد خریداری شده برای بخشهای اداری
هزینه های نیمه متغیر:
این هزینه ها با سطح فعالیت رابطه مستقیم دارند یعنی با افزایش سطح فعالیت که شامل افزایش تولید یا ارائه خدمات بیشتر است هزینه های متغیر نیز افزایش می یابد البته این افزایش می تواند نسبت متغیری داشته باشد .
توجه
افزایش نزولی سطح فعالیت باعث افزایش هزینه های ثابت و کاهش هزینه های نیمه متغیر خواهد شد .
افزایش صعودی سطح فعالیت باعث افزایش هزینه های نیمه متغیر و هزینه های ثابت خواهد شد
هزینه های مختلط
هزینه هایی هستند که بخشی از ان جزو هزینه های ثابت و بخش دیگر جزو هزینه های متغیر هستند این هزینه ها از الگوی خاصی پیروی نمی کنند هزینه های اب و برق نمونه هایی از هزینه های مختلط هستند .
روش محاسبه بهای تمام شده پیمان
در محاسبه بهای تمام شده پیمانکاری مفاد قرارداد بین پیمانکار و کارفرما اهمیت زیادی دارند این مفاد باعث شفاف سازی هزینه کردها برای پیمانکار می شود دسته بندی و تفکیک هزینه های مستقیم مانند هزینه نیروی کار .مصالح و تجهیزات و هزینه های غیر مستقیم مانند هزینه های عمومی مربوط به اجاره دفتر . هزینه های اداری و بیمه در این زمینه بسیار مهم است .
در نهایت بعد از محاسبه هزینه های مستقیم و غیر مستقیم برای محاسبه بهای تمام شده پیمانکاری باید از فرمول زیر استفاده کرد .
هزینه های مستقیم = هزینه های تجهیزات + هزینه های مواد اولیه + هزینه های نیروی کار
هزینه های غیر مستقیم = هزینه های بیمه و مالیات + هزینه های عمومی+ هزینه های اداری
بهای تمام شده= هزینه های مستقیم + هزینه های غیر مستقیم
نقش مدیریت هزینه در بهای تمام شده
مدیریت هزینه یک موضوع پیچیده در سیستم های مالی و مالیاتی است منظور از مدیریت هزینه در بهای تمام شده پیمانکاری نظارت کامل بر ورودی ها و خروجی های مالی ، پیش بینی نقدینگی و کنترل دائمی بودجه است عدم مدیریت هزینه ممکن است باعث شکست پروژه های پیمانکاری شود .
مدیریت هزینه شامل مراحل زیر است:
برنامه ریزی منابع؛
براورد هزینه ؛
بودجه بندی؛
کنترل هزینه ها.
تاثیر فناوری و نواوری در بهای تمام شده پیمانکاری
نرم افزار حسابداری پیمانکاری نوعی نرم افزار تخصصی حسابداری است که برای ثبت فعالیت های مالی و حسابداری به کمک شرکتهای فنی و مهندسی وواحد های پیمانکاری امده است هدف از ایجاد این نرم افزار کمک به مدیریت مالی شرکتهای پیمانکاری است تا بتوانند بهای تمام شده را محاسبه کنند .
نتیجه گیری
طبق گفته پیتر دراکر یکی از نظریه پردازان مدیریت و پدر مدیریت مدرن شما نمی توانید انچه را که قادر به اندازه گیری آن نیستید را مدیریت کنید . در نتیجه مدیریت هزینه ها در پروژه پیمانکاری به درک و کنترل هزینه ها و مدیریت بهتر پروژه کمک می کند تا بتوانید به بهینه سازی منابع و کسب سود بیشتر دست پیدا کنید.
در سطح پیشرفته دوره کارورزی حسابداری حصین حاسب به طور مفصل با حسابداری شرکتهای پیمانکاری و آنچه در مورد پروژه های پیمانکاری لازم است آشنا میشوید.