بهای تمام شده پیمانکاری
تعریف بهای تمام شده پیمانکاری
منظور از بهای تمام شده پیمانکاری دستمزد و مخارج کارکنان یا خدماتی است که در انجام پیمانکاری نقش یا مشارکت داشتهاند یعنی اگر سازمانی کالا یا خدمات را به صورت برون سپاری به بیرون از سازمان بفرستد و مواد اولیه را در اختیار یک پیمانکار قرار دهد تا ساخت یا اجرای کالا و خدمات را انجام دهد میتوان در سیستمهای مالی و مالیاتی بهای تمام شده پیمانکاری، هزینههای مصرف شده و قیمت تمام شده کالا یا خدمات به صورت دقیق محاسبه میشود؛ در اصل به عنوان هزینههایی تعریف میشود. این هزینهها شامل هزینههای مستقیم مانند هزینه مواد و دستمزد و هزینههای غیرمستقیم مانند هزینههای اداری و عمومی است.
عوامل موثر بر بهای تمام شده پیمانکاری
الف)هزینههای ثابت :
اقلامی هستند که به صورت ثابت و همیشگی در کلیه مراحل انجام پروژه حضور دارند.
هزینههای ثابت شامل دو دسته هستند:
1-پرداخت مالیات
2- هزینههای بازاریابی
ب)هزینههای نیمه ثابت:
این هزینهها با افزایش میزان فعالیت سیر صعودی(افزایشی) پیدا میکنند
ج) هزینههای متغیر:
این هزینهها بر اساس سطح فعالیت قابل افزایش یا کاهش هستند یعنی این هزینهها میتوانند توسط مدیران سازمان برنامهریزی شوند.
هزینههای متغیر شامل بخشهای زیر هستند:
1-مواد مصرفی مستقیم در تولید؛
2- دستمزد پرداختی در تولید؛
3-سربار ساخت؛
4-هزینههای توزیع و فروش؛
5-هزینههای مواد خریداری شده برای بخشهای اداری، آب برق، سوخت و ….
د) هزینههای نیمه متغیر:
این هزینهها با سطح فعالیت رابطه مستقیم دارند یعنی با افزایش سطح فعالیت که شامل افزایش تولید یا ارائه خدمات بیشتر است هزینههای متغیر نیز افزایش مییابد. البته این افزایش میتواند نسبت متغیری داشته باشد.
هزینههای نیمه متغیر شامل بخشهای زیر هستند:
1-افزایش نزولی سطح فعالیت باعث افزایش هزینههای ثابت و کاهش هزینههای نیمه متغیر خواهد شد.
2-افزایش صعودی سطح فعالیت باعث افزایش هزینههای نیمه متغیر و هزینههای ثابت خواهد شد.
ذ) هزینههای مختلط:
هزینههای مختلط هزینههایی هستند که بخشی از آن جزو هزینههای ثابت و بخش دیگر جزو هزینههای متغیر هستند. این هزینهها از الگوی خاصی پیروی نمیکنند. هزینههای آب و برق نمونههایی از هزینههای مختلط هستند.
روش محاسبه بهای تمام شده پیمانکاری
بعد از محاسبه هزینههای مستقیم و غیرمستقیم برای محاسبه بهای تمام شده پیمانکاری باید از فرمول زیر استفاده کرد:
هزینههای مستقیم = هزینههای تجهیزات + هزینههای مواد اولیه + هزینههای نیروی کار
هزینههای غیرمستقیم = هزینههای بیمه و مالیات + هزینههای عمومی + هزینههای اداری
بهای تمام شده = هزینههای مستقیم + هزینههای غیرمستقیم
نقش مدیریت هزینه در بهای تمام شده پیمانکاری
* مدیریت هزینه در بهای تمام شده پیمانکاری نظارت کامل بر ورودیها و خروجیهای مالی، پیش بینی نقدینگی و کنترل دائمی بودجه است. عدم مدیریت هزینه می تواند باعث شکست پروژههای پیمانکاری شود.
مدیریت هزینه شامل مراحل زیر است:
1)برنامهریزی منابع: منابعی که برای اجرای پروژه تعیین میشوند باید مورد بررسی قرار گیرند و با تفکیک آنها برنامهریزیهای لازم برای اجرای پروژه انجام شود
2) برآورد هزینه: در این مرحله باید یک تخمین کلی از هزینههای پروژه به دست آید.
3)بودجهبندی: بعد از تعیین تقریبی هزینههای پروژه بودجه لازم برای ساخت آن اختصاص داده میشود.
4)کنترل هزینهها: این مرحله شامل نظارت دقیق بر فرآیند اجرای پروژه است تا در صورت نیاز تغییراتی در بودجهبندی و برنامهریزی اعمال شود.
تاثیر قراردادها و توافقات بر بهای تمام شده پیمانکاری
برای اجرای یک رابطه شفاف بین کارفرما و پیمانکار میتوانید از حسابداری پیمانکاری استفاده کنید. در این نوع حسابداری ثبت تجزیه و تحلیل، گزارشگیری از هزینهها و درآمدهای پروژههای پیمانکاری انجام میگیرد.
تکنیکهایی که در حسابداری پیمانکاری استفاده میشوند شامل موارد زیر هستند:
1-تخصیص هزینهها به پروژههای خاص؛
2-تجزیه و تحلیل پیشرفت پروژه؛
3-ارزیابی عملکرد مالی پیمانکاران.
پیشنهاد ویژه
جهت آشنایی بیشتر مباحث پیمانکاری و ارتقاء مهارت های خود در این زمینه، دوره آموزش کارورزی حسابداری سطح پیشرفته حصین حاسب را از دست ندهید.